Le codéveloppement professionnel

Co-développement | formations intra entreprise | Réa-Entreprise, AnnecyLe codéveloppement professionnel est un processus d’animation qui permet de cultiver une « intelligence collective ». Grâce à ce processus en 6 étapes, animé par un intervenant expert, 6 à 8 professionnels partagent en groupe leurs problématiques. L’animation de ce groupe permet donc de structurer différentes phases : parole, écoute, réflexion et mise en action. 

Entreprise-cible et nombre de participants

  • Entreprise-cible : toute structure, quelle que soit sa taille, ou la taille de l’équipe concernée.
  • Nombre de participants : entre 6 et 8.

Pré-requis

Aucun

Processus

Le groupe de codéveloppement professionnel est composé de 6 à 8 personnes qui ont envie d’apprendre de leurs expériences. Cette méthode d’animation permet aux participants d’aborder autrement leur rôle, leur légitimité, leur périmètre d’influence ainsi que leur mode de fonctionnement en situation professionnelle. Ce processus permet la cohésion des équipes, mais également l’ouverture vers la résolution des problèmes.

3 rôles sont nécessaires au fonctionnement des séances de codéveloppement :

  1. Rôle du « client », porteur d’une préoccupation, d’une problématique ou d’un projet : ce « client » souhaite être aidé et trouver des pistes d’action différentes. Le « client » change à chaque nouvelle séance.
  2. Rôle du « consultant » qui contribue en apportant son expérience, son regard, ses pistes d’action, ses sentiments face à la demande du « client ».
  3. Rôle de l’animateur : il guide le groupe tout au long des 6 étapes du processus de codéveloppement. Il est également attentif au contenu de la séance. Il régule et stimule en finesse les interactions. L’animateur n’est ni un formateur, ni un conseiller.

Bénéfices

Bénéfices pour l’organisation ou l’entreprise :

  • Renforcer l’intelligence collective
  • Renforcer la cohésion d’équipe et la transversalité entre les équipes
  • Rendre les collaborateurs acteurs
  • Prévenir et agir sur les risques psychosociaux

Bénéfices pour les participants :

  • Poser un nouveau regard sur les situations rencontrées dans la pratique professionnelle
  • Avoir l’avis de ses pairs
  • Partager et rompre l’isolement face à une difficulté ou un projet
  • Prendre un recul qui permet de trouver des solutions
  • Créer du lien avec ses collaborateurs

Pédagogie

Nos interventions sont dispensées sous forme d’exposés théoriques (30 %), et également de démonstrations et applications pratiques (70 %), avec partage des apprentissages en groupe. L’ensemble se déroule dans une dynamique de groupe, valorisant par conséquent l’expression et les différences de chacun.

Formateurs

Les intervenants sont tous experts dans leurs domaines, et choisis selon leurs spécialités.

Durée

  • 2 heures par séance : 1 à 2 problématiques seront étudiées à chaque séance

Tarif et financement

Certification et attestation

A la fin de l’intervention, le participant recevra une attestation de présence. 

Demande de renseignements

  • Téléphone : +33(0)4 50 69 04 25
  • E-mail : contact@rea-active.com
  • Formulaire de contact