Team Building

Formation Team Building | intra entreprise | Réa-Entreprise, AnnecyEntreprises : vous souhaitez dynamiser vos équipes, créer du lien, favoriser la cohésion d’équipe ainsi que l’intelligence collective ? Réa-Entreprise vous propose une démarche spécifique de cohésion d’équipe. Cette intervention en Team Building se déroule sous forme d’accompagnement collectif, dynamique, interactif et structuré.

Il permet ainsi aux équipes de votre structure de trouver des solutions dans diverses situations, comme par exemple : dysfonctionnement organisationnel ou relationnel, clarification de développement de projet dans un service ou dans toute l’entreprise.

Entreprise-cible et nombre de participants

  • Entreprise-cible : toute structure, quelle que soit sa taille, ou la taille de l’équipe concernée.
  • Nombre de participants : entre 4 et 50.

Pré-requis

Aucun

Processus

Les équipes de Réa-Entreprise suivent quatre phases dans le déroulement du processus :

  1. identification des valeurs communes et individuelles,
  2. définition d’un projet commun envers les clients et partenaires,
  3. engagement et initiatives à court terme,
  4. mise en place d’un plan d’action, évaluation et suivi pour une stratégie durable.

Ce processus d’animation a donc pour objectif de :

  • permettre aux équipes d’échanger et de s’exprimer dans un cadre orienté « recherche de solution »
  • réunir et créer du lien
  • mettre au jour les points forts et les points à améliorer
  • mobiliser l’intelligence collective pour résoudre les problématiques
  • replacer les objectifs et également les valeurs individuelles au sein du collectif
  • mettre en place un mode fonctionnement efficace et respectueux en tenant compte des impératifs de chacun
  • faire émerger un plan d’action mais également le mettre en place

Le suivi dans le temps du plan d’action est essentiel, et contribue à la réussite de ce processus. Un suivi est généralement organisé à 3 semaines puis à 1 mois de l’intervention. Ce suivi est adapté, sur-mesure, en fonction des besoins et des disponibilités de l’entreprise. Il permet de valider le plan d’action, de réévaluer si nécessaire les actions prévues, ainsi que de compléter les actions par des apports théoriques si besoin (à titre d’exemple : outil de communication, gestion des émotions, organisation …).

Bénéfices

L’intervention en Team Building permet d’obtenir une cohésion renforcée ainsi qu’une meilleure productivité.

Bénéfices pour les personnes :

  • Donner un sens à leur fonction
  • Motiver ainsi que mobiliser leur action
  • Générer la prise de responsabilités
  • Associer leur évolution à celle de votre organisation
  • Conduire favorablement les changements futurs

Bénéfices pour la structure :

  • Dynamiser et rentabiliser les réunions
  • Simplifier les structures
  • Optimiser les synergies inter-services
  • Améliorer la cohérence de l’organisation

Bénéfices globaux :

  • Réductions des coûts et des délais
  • Amélioration des résultats (clients, fournisseurs)
  • Augmentation des taux de rentabilité
  • Evolution des processus qualité
  • Augmentation et fidélisation des partenaires

Pédagogie

Nos interventions sont dispensées sous forme d’exposés théoriques (30 %), et également de démonstrations et applications pratiques (70 %), avec partage des apprentissages en groupe. L’ensemble se déroule dans une dynamique de groupe, valorisant par conséquent l’expression et les différences de chacun.

Formateurs

Les intervenants sont tous experts dans leurs domaines, et choisis selon leurs spécialités. Leur nombre varie de 1 à 4 selon le projet d’intervention.

Durée

  • 1 à 5 journées

Tarif et financement

Certification et attestation

A la fin de l’intervention, le participant recevra une attestation de présence.

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